中國電信河北滄州分公司黨委始終堅持黨建引領(lǐng)，持續(xù)強化“三基”建設(shè)，著力提升基層黨建工作能力和水平，充分發(fā)揮黨組織在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國和數(shù)字中國、維護網(wǎng)信安全等方面的重要作用，打造紅色引擎，激活高質(zhì)量發(fā)展新動能。

全面夯實基本組織，筑牢紅色堡壘。嚴格落實四同步、四對接要求，積極推動優(yōu)秀黨員干部赴基層一線干事創(chuàng)業(yè)，確保黨的組織設(shè)置始終和企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應；不斷加強黨員創(chuàng)新工作室平臺建設(shè)，馬輝創(chuàng)新工作室自成立以來，先后研發(fā)了應用系統(tǒng)33個，累計創(chuàng)效約700萬元，獲得集團公司級“示范性創(chuàng)新工作室”稱號；深化“一支部一品牌”建設(shè)，2024年上半年公司組織部門與區(qū)縣支部開展結(jié)對共建45次，協(xié)助基層一線推動經(jīng)營發(fā)展取得新成效。

全面建強基本隊伍，打造紅色先鋒。抓牢“關(guān)鍵少數(shù)”，制定公司黨委全面從嚴治黨主體責任清單、黨委書記第一責任人清單、黨委委員一崗雙責清單；持續(xù)深化黨委委員包片制度，推動黨建與經(jīng)營同部署、同落實；抓牢黨務(wù)工作者，對于無黨員的劃小單元配備黨建指導員，實現(xiàn)黨建工作在基層一線的全覆蓋，通過落實“五個一”活動，持續(xù)提升基層黨建工作質(zhì)量；抓牢“骨干力量”，運用多維度評價機制，將業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀人才發(fā)展為黨員，把牢黨員發(fā)展入口關(guān)。

全面落實基本制度，激活紅色力量。修訂完善黨委會會議制度、黨委工作規(guī)則、黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單等，厘清權(quán)責邊界，健全完善決策工作機制；建立工作落實長效機制，每月跟蹤重點工作任務(wù)落實情況，定期匯報，確保不缺項、不漏項；認真落實“三會一課”、組織生活會、黨員聯(lián)系群眾等制度，開展支部書記抓基層黨建述職評議，強化基層黨組織書記帶頭抓黨建工作的責任意識。

接下來，滄州分公司黨委將持續(xù)強化“三基”建設(shè)，堅持黨對國有企業(yè)的堅強領(lǐng)導是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“根”和“魂”，把黨的建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，全面支持數(shù)字滄州建設(shè)，為加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、建設(shè)沿海經(jīng)濟強市作出新的貢獻。